道易咨詢策劃部分導師介紹營銷策劃專家企業(yè)咨詢管理品

道術(shù)兼修，助力企業(yè)二次騰飛—-營銷策劃大師 一個足具人格魅力的人， 一個學識淵博有智慧的人， 一個孜孜不倦的國學潛修者， 十余年快消品實戰(zhàn)經(jīng)驗及咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，老師先后服務過跨國、大型國企、股份及食品企業(yè)，歷任企劃主管、KA經(jīng)理、重點客戶經(jīng)理、市場拓展經(jīng)理、分公司經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、項目總經(jīng)理、資深咨詢顧問專家、合伙人等職位；老師對行業(yè)本質(zhì)和營銷創(chuàng)新有深刻認知，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，理論知識豐滿；同時擅于九型人格運用，對易道（易經(jīng))、五行八卦頗有研究。 曾實戰(zhàn)服務過的品牌：百事可樂、統(tǒng)一集團健力寶、脫普集團(妙潔家用)、雅培奶粉、百益康、家樂氏、培芝、箭牌、溜溜梅、家樂氏、飛鶴奶粉、瑞士糖、曼士卡休閑烘培食品、中綠食品等；咨詢策劃服務項目有：七喜、美年達、都樂、立頓冰紅茶、圣唐乳業(yè)、德香兔業(yè)、愛芙帝（凍干）食品、復盛產(chǎn)業(yè)、有機廚房、冠群偉業(yè)建材、力綠食品、六三餅鋪、安享信食品、微笑達人、蘭鑫凱麗、海星食品、地球魚、雷斯拉夫進口紅酒、科威進口紅酒、歌德酒業(yè)、東風小康汽車、華普汽車、承德御宴酒業(yè)、柔柔衛(wèi)生巾、花香5日化洗護系列、愛運動、第五季、陽光果葩…… 在眾多網(wǎng)站和雜志設(shè)有專欄和發(fā)表過文章，如《糖煙酒周刊》以經(jīng)理人的身份發(fā)表文章。 老師理論和實際相結(jié)合，深刻洞察市場環(huán)境和行業(yè)特點，利用專業(yè)化經(jīng)驗和創(chuàng)新型思維幫助企業(yè)梳理思路，定位方向并以貼身式的服務為客戶解決問題、創(chuàng)造價值。 他是道易咨詢策劃機構(gòu)創(chuàng)始人之一、同時也是心慧明策全國職業(yè)精英聯(lián)盟發(fā)起人之一。 他是一個全才、怪才、奇才，甚至能夠一心多用，同時干好幾樣事情而不亂，有條不紊，效率奇快；老師思維跳躍，經(jīng)常突發(fā)奇想并運用到實際操作，多次創(chuàng)造奇跡。 他曾幫助身邊朋友從零啟動全國動漫周邊市場，搭建電商平臺，啟動零庫存模式并迅速做大做強，現(xiàn)已成為業(yè)內(nèi)知名平臺。 ……………… 此類事項，不勝枚舉！ 老師具備足夠的高度，曾協(xié)助多家企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略，整合資源創(chuàng)造各類輝煌。 一年內(nèi)從無到有到億元的奇跡； 展會招商（如糖酒會、嬰童展、進口食品展等）當月回款近千萬的奇跡； 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維模式，零產(chǎn)品、零品牌、零市場、零團隊、零客戶的項目三個月速成品牌；及企業(yè)二次騰飛； ……………… 老師結(jié)合國學精粹金木水火土五行學說 了營銷五行模式； 九型人格營銷團隊管理模型。 十余載風風雨雨，老師全國范圍內(nèi)積累數(shù)萬優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商網(wǎng)絡人脈，涵括食品、飲料、酒水、日化、婦幼、嬰童、保健及美業(yè)等；積累數(shù)百人的核心智囊精英與實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的落地執(zhí)行精英，共同強勢的推動著老師的營銷理論與實戰(zhàn)落地成功率。 老師涉足領(lǐng)域有農(nóng)副產(chǎn)品、進口商品、食品、飲品、酒水、嬰童產(chǎn)品、日化、婦幼、保健品、美業(yè)產(chǎn)品、鞋服等行業(yè)。 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導智慧、執(zhí)行力、智慧、人格學、企業(yè)管理與積極心理管理理念融為一體、心靈認知、智慧啟迪等。咨詢、培訓、教育、人格及心理健康、心理學在人事管理中的應用催眠；戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、企業(yè)管理、營銷策劃、盈利模式、互聯(lián)網(wǎng)思維模式、網(wǎng)絡營銷、微營銷、九型人格、心理營銷學、整合海量資源與精英；商業(yè)模式及運營模式打造、產(chǎn)品設(shè)計及核心訴求與賣點提煉、品牌管理、渠道管理、消費者管理、團隊建設(shè)與管理、五行營銷模式等。 老師個人成就： 道易咨詢策劃機構(gòu)創(chuàng)始人之一 中國經(jīng)濟管理大學MBA 國內(nèi)知名糖酒會運營專家 道易咨詢策劃機構(gòu)快消品招商運營專家 道易咨詢策劃機構(gòu)資深市場專家 道易咨詢策劃機構(gòu)培訓導師 道易咨詢策劃機構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃專家 道易咨詢策劃機構(gòu)企業(yè)咨詢專家 道易咨詢策劃機構(gòu)企業(yè)培訓師 道易咨詢策劃機構(gòu)品牌策劃專家 道易咨詢策劃機構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新專家 道易咨詢策劃機構(gòu)盈利模式打造專家 道易咨詢策劃機構(gòu)企業(yè)診斷大師 快消品企業(yè)營銷戰(zhàn)略專家 互聯(lián)網(wǎng)極速營銷的實踐者、研究者和傳播者 移動互聯(lián)網(wǎng)+營銷戰(zhàn)略專家 微營銷模式建設(shè)實戰(zhàn)專家 易學研修者 九型人格研修者 國學研修者 快消品企業(yè)操盤手打造專家 營銷團隊建設(shè)專家 業(yè)界稱為“市場運營”新思維 快消品行業(yè)研究終身倡導者 道易咨詢策劃機構(gòu)商學院終生推動者 心慧明策職業(yè)經(jīng)理聚合聯(lián)盟發(fā)起、推動人之一 部分老師快消品招商實戰(zhàn)、會議行銷課程分享： 1、營銷策劃與招商策略實戰(zhàn)培訓——推動企業(yè)快速發(fā)展。營銷精英特訓營—-招商突破。招商是一項復雜工程；包括：商業(yè)模式規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、項目包裝、項目創(chuàng)意設(shè)計、項目推廣、招商會邀約與執(zhí)行、招商簽單與追款等環(huán)節(jié)。 實戰(zhàn)招商培訓課程安排，具有一整套招商策劃、推廣、邀約、成交系統(tǒng)及運營扶持系統(tǒng)。你可以通過學習這一招商系統(tǒng)，推動企業(yè)招商快速進展。讓您擺脫招商窘境即刻提速、規(guī)?；灱s！ 2、九型人格—知人善用的實用心理學—性格分析及應用 《九型人格與溝通技巧》《九型人格與客戶營銷技巧》《九型人格—團隊溝通激勵》《九型人格—領(lǐng)導藝術(shù)的心靈修煉》 企業(yè)老板、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、招商總監(jiān)、市場總監(jiān)，都可參與培訓，不但掌握方法，還能提高對招商的認知，認知招商原來是一體化的事，提高協(xié)同力；為實際工作中更好的推動招商。 3、國學易道結(jié)合營銷，通過陰陽五行（金木水火土）八卦（乾坎艮震巽離坤兌）、天干地支、九宮24山等玄易智慧，整合天地人之間微妙的關(guān)系，與營銷策略、品牌策略、產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、動銷策略等有機糅合。通過相生相克機理，使其生生不息。 老師授課特點：將現(xiàn)代管理理論與實踐結(jié)合、既有理論高度,又有實戰(zhàn)操作性。幫助學員探索內(nèi)在價值，挖掘自身潛力、提升個人能力，以改善人際溝通、加強團隊合作、提升管理效能。他的授課風格風趣幽默，旁征博引，課堂氛圍活潑熱烈，深受學員歡迎。 心態(tài)陽光，積極向上，樂享生活。 老師一直是正能量的典范，三十而立，奔四之人卻如二十多歲小伙。陽光的一面足具感染整個團隊，打造積極向上的朝陽團隊標桿，并迸發(fā)出超乎想象的效果。 老師推出的項目全案托管模式，改變了職業(yè)經(jīng)理人與老板之間只是簡單的打工模式，拿多少工資干多少活；變成經(jīng)營者和投資者的之間合作，充分調(diào)動職業(yè)經(jīng)理人的積極主動性和保障經(jīng)理人的權(quán)益，同時降低老板風險，使得投資更容易成功。 商道酬信，業(yè)道酬精；當前國內(nèi)，的策略及執(zhí)行團隊、充裕的資金（融資或全資）、可行性項目基礎(chǔ)很重要，初期起步的企業(yè)或面臨二次騰飛的企業(yè)，都需要具備足夠戰(zhàn)略眼光、魄力及能力的開疆辟土的帥者，帶領(lǐng)著企業(yè)、指引著勇者，所向披靡！ 古人有云，人生的三重境界即為：知行合一、道術(shù)兼修、內(nèi)圣外王！ 道即是德、理，術(shù)是謀略、謀術(shù)。 境界高，心胸寬闊才可以廣納賢才，收獲人心，成就偉業(yè)。而一個人只有在追求高境界過程中，才能更有動力不斷學習，完善自己。人一旦從量變到質(zhì)變，就可以產(chǎn)生無限的力量，和無限的吸引力，成為內(nèi)圣外王的人才。 道是內(nèi)在，術(shù)是外在。 道術(shù)兼修，成就大業(yè)。 通過簡短的了解，小編能夠感受到老師身上具備的獨特魅力，衷心希望年輕的黃總在瞬息萬變的當今能夠迅速成就自己更大的一番事業(yè)！ 如您想聯(lián)系黃老師，請直接去道易咨詢策劃機構(gòu)取得聯(lián)系。 道易咨詢策劃有限公司是一家專業(yè)從事“咨詢顧問、營銷策劃、教育培訓、人才推薦”等的綜合性咨詢策劃公司。道易成員均有扎實系統(tǒng)的理論和豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗，對中國文化和國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀也有深刻認知，核心成員更有10年以上高管經(jīng)驗或全案操盤經(jīng)歷。憑借對多年從業(yè)經(jīng)驗的總結(jié)與提煉，道易已經(jīng)成為當今實力的策劃、咨詢公司之一。 　　道易天成，道法易行，行簡道易 　　道易有道，有“道”有“易”，讓您道路走得更簡易！ 公司創(chuàng)始人聚合各路精英整合創(chuàng)立：道易咨詢策劃機構(gòu)及心慧明策全國精英聯(lián)盟，服務于多家大型集團與及企業(yè)，并逐步成為咨詢、策劃、執(zhí)行、職業(yè)精英人脈聚合等的知名機構(gòu)。　　道易咨詢策劃機構(gòu)：主要服務于企業(yè)，品牌，形象，戰(zhàn)略，文化，營銷，活動，文藝演出，禮儀慶典，展覽展示進行策劃；企業(yè)管理，商務信息，投資，經(jīng)濟貿(mào)易的咨詢……擅于戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、企業(yè)管理、營銷策劃、品牌塑造、品牌推廣、市場調(diào)研及推廣、招商策略制定、全國范圍招商、團隊組建、培訓等；擅于打造全新商業(yè)模式、運營模式、盈利模式、互聯(lián)網(wǎng)思維模式、 網(wǎng)絡營銷、微營銷等；擅于通過專業(yè)的九型人格、心理營銷學等進行團隊培訓。 　　心慧明策全國精英聯(lián)盟：聚合全國職業(yè)精英，是一個具備執(zhí)行力、實踐執(zhí)行；整合各路資源，把的理論付諸于實際行動并協(xié)助企業(yè)二次騰飛或從零啟動（全國、區(qū)域市場）。 　　道易機構(gòu)形成了特有的管理模式，雷厲風行的作風，決策的扁平雙流市場管理模式。從項目設(shè)計，到項目洽談；從營銷策劃，到落地執(zhí)行；從產(chǎn)品精心梳理，到服務體系建立...... 一切都是水到渠成。 更多請關(guān)注： 【道易咨詢策劃機構(gòu) & 心慧明策職業(yè)精英聯(lián)盟】 網(wǎng)址：http://www.15tm.com http://www.cn-3.cn 郵箱：daoyizixun@foxmail.com 道易服務號：daoyizixun 附： 道易咨詢策劃機構(gòu)可提供服務的內(nèi)容 大綱：集團管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、資源整合、團隊建設(shè)、品牌打造、運營模式打造、流程優(yōu)化、全國范圍招商；協(xié)助企業(yè)從零啟動全國市場，精耕啟動局部市場，協(xié)助企業(yè)二次騰飛、突破窘境走向全國；互聯(lián)網(wǎng)思維模式切入品牌、渠道、產(chǎn)品等；3-6個月速成品牌、全國迅速招商。 策劃方面服務項目： 產(chǎn)品營銷全案策劃服務 產(chǎn)品線的規(guī)劃、每一支產(chǎn)品扮演的戰(zhàn)略角色和戰(zhàn)略任務。 產(chǎn)品推出的戰(zhàn)略次序，次序的設(shè)計是經(jīng)營效率和風險的考量 產(chǎn)品營銷策劃包括目標消費者定位、購買理由設(shè)計、包裝設(shè)計、電視廣告創(chuàng)意、渠道策劃、促銷策劃等 新產(chǎn)品市場調(diào)查、消費者在賣場對新產(chǎn)品包裝、賣相的定性、定量調(diào)查。 新產(chǎn)品上市推廣策略、計劃、執(zhí)行輔導。 企業(yè)年度營銷顧問服務 集企業(yè)營銷戰(zhàn)略咨詢顧問,、管理顧問、品牌顧問于一體。 由專家顧問為企業(yè)家提供年度咨詢服務。 采取定期面對面輔導與電話輔導相結(jié)合的方式。 糖酒會全國招商（以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)、從零啟動、二次騰飛） 糖酒會資源組合方案設(shè)計 全國市場組織架構(gòu)，薪金、績效設(shè)計 糖酒會運營方案設(shè)計 地方性企業(yè)向全國性企業(yè)過渡后，各部門業(yè)務流程設(shè)計、崗位描述 產(chǎn)品賣點提煉、產(chǎn)品名稱創(chuàng)意、產(chǎn)品展示要素提煉 產(chǎn)品宣傳廣告語 事件營銷品牌宣傳炒作方案 產(chǎn)品口味配方設(shè)計、功能訴求 企業(yè)文化打造、團隊管理制度打造 各部門工作流程優(yōu)化、制度 梳理 財務損益表預算 年度運營方案執(zhí)行總綱 市場政策設(shè)計 廣宣品、促銷品的文案要素設(shè)計 區(qū)域規(guī)劃手冊 招商手冊 媒體手冊 促銷手冊 人員招聘、培訓 網(wǎng)絡文案部分重新修訂 產(chǎn)品上市營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)品上市營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 新產(chǎn)品全國上市推廣 市場營銷診斷 產(chǎn)品精準市場定位 價格體系設(shè)計 營銷團隊建設(shè) 樣板市場創(chuàng)建打造 銷售渠道建設(shè) 新產(chǎn)品上市營銷方案制定 終端銷售業(yè)績提升 差異化銷售模式打造 分銷體系建立 直營體系建設(shè) 促銷系統(tǒng)制定 連鎖專賣體系整合策劃 特殊銷售模式打造 產(chǎn)品形象包裝設(shè)計 新產(chǎn)品全國招商策劃 實效營銷診斷及市場調(diào)研 產(chǎn)品線梳理及分析 產(chǎn)品形象定位診斷 產(chǎn)品渠道及分銷體制分析 產(chǎn)品價格體系分析 產(chǎn)品定位診斷 產(chǎn)品核心競爭力診斷 目標消費群分析 宏觀市場環(huán)境分析 消費需求分析 競爭對手分析 競爭品牌分析 企業(yè)概況與現(xiàn)狀分析 企業(yè)銷售及盈利情況分析 品牌形象診斷及梳理 連鎖品牌整合營銷策劃 連鎖品牌差異化發(fā)展戰(zhàn)略制定 連鎖品牌經(jīng)營理念導入 連鎖商業(yè)模式市場的開拓 連鎖項目的品牌構(gòu)建 連鎖品牌定位及品牌文化提煉 單店盈利能力快速提升 連鎖品牌廣告?zhèn)鞑ゼ盃I銷訴求 連鎖商圈考察分析 連鎖店選址要素及法則 連鎖品牌運營策略 連鎖體系標準化設(shè)計 連鎖品牌形象手冊設(shè)計 連鎖店運營手冊編制 連鎖加盟商選擇及規(guī)范 連鎖店未來盈利預測 連鎖店面整體形象設(shè)計 市場終端提升策劃 各種分銷模式對比與梳理 終端消費者品牌忠誠度打造 終端市場銷售業(yè)績提升 終端品牌知名度、美譽度提升 終端市場促銷方案制定 分銷商選擇標準及規(guī)范 分銷商維護與管理 競爭力的分銷政策制定 終端市場賣貨促銷方案設(shè)計 終端市場營銷推廣策略制定 終端市場宣傳推廣策劃 終端網(wǎng)絡營銷方案的制定 差異化營銷戰(zhàn)略制定 差異化競爭戰(zhàn)略的制定 精準營銷戰(zhàn)略定位 系統(tǒng)營銷行動計劃制定 關(guān)鍵營銷戰(zhàn)略舉措實施 確定企業(yè)未來整體營銷方向 營銷業(yè)務板塊的設(shè)計 評估企業(yè)營銷實施能力 差異化產(chǎn)品線規(guī)劃 項目整體全案策劃 品牌策劃、戰(zhàn)略策劃 管理體系、連鎖策劃 消費者調(diào)研、代理商調(diào)研 產(chǎn)品定位、目標市場定位 品牌定位、渠道定位 營銷策略、產(chǎn)品策略 價格策略、通路策略 促銷策略、廣告策略 品牌設(shè)計、廣告設(shè)計 VI設(shè)計、CIS 設(shè)計 賣點設(shè)計、媒體策略設(shè)計 雜志廣告設(shè)計、廣播廣告設(shè)計、海報廣告設(shè)計、戶外廣告設(shè)計 促銷活動設(shè)計、公關(guān)活動設(shè)計、整體包裝設(shè)計、標志設(shè)計 企業(yè)文化核心定位、信仰定位 核心價值觀設(shè)計、團隊觀設(shè)計、企業(yè)愿景設(shè)計、企業(yè)使命設(shè)計、企業(yè)精神設(shè)計 核心口號設(shè)計 人才觀設(shè)計、學習觀設(shè)計、創(chuàng)新觀設(shè)計、服務觀設(shè)計 企業(yè)理念設(shè)計、企業(yè)文化建設(shè)具體實施計劃、企業(yè)精神內(nèi)涵設(shè)計 樣板市場攻堅戰(zhàn) 樣板市場銷售目標制定 樣板市場營銷模式設(shè)計 樣板市場整合傳播策略 樣板市場銷售方案制定 樣板市場上市計劃與時間進度 樣板市場人員培訓 樣板市場人員安排及工作流程 樣板市場成功管理 營銷效果評估系統(tǒng) 營銷費用預算與銷售收益評估 品牌（CIS）VI設(shè)計及品牌創(chuàng)建推廣 品牌調(diào)研、品牌定位 標志設(shè)計、應用設(shè)計 品牌管理、品牌延伸 品牌組合、品牌設(shè)計 品牌識別、品牌核心 品牌價值、品牌提煉 品牌目標、品牌傳播 品牌創(chuàng)建、品牌打造 集團品牌與子公司品牌梳理 5-8年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定 進行業(yè)務選擇及業(yè)務組合規(guī)劃 指明未來的增長方式 清晰公司未來發(fā)展的遠景 回顧和檢查現(xiàn)有增長目標 制定有效增長的方式 指明未來業(yè)務發(fā)展的階梯 明確集團各部門職能 設(shè)定集團未來5—8年戰(zhàn)略目標 咨詢方面服務項目： 集團管控咨詢 集團法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計 集團管控體系設(shè)計 集團戰(zhàn)略體系設(shè)計 下屬單位經(jīng)營者績效評價與激勵機制設(shè)計 集團總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 集團戰(zhàn)略管理體系設(shè)計 集團人力資源管理體系設(shè)計 集團企業(yè)文化管理體系設(shè)計 集團運營流程設(shè)計 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢 企業(yè)外部環(huán)境分析 企業(yè)戰(zhàn)略診斷 企業(yè)戰(zhàn)略愿景規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略目標設(shè)定 企業(yè)戰(zhàn)略選擇方案 企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略要點 為配合戰(zhàn)略的 企業(yè)營銷戰(zhàn)略咨詢 繪制企業(yè)營銷事業(yè)版圖和路線圖 建立企業(yè)營銷戰(zhàn)略、計劃 企業(yè)產(chǎn)品營銷、品牌年度策劃 公司治理結(jié)構(gòu)咨詢 澄清股權(quán)結(jié)構(gòu)，完善出資人制度，建立相應的責任機制。 完善股東會、董事會權(quán)責，建立決策機制與決策流程 設(shè)計高管執(zhí)行機制與執(zhí)行流程 設(shè)計監(jiān)事會等各類監(jiān)督機制與監(jiān)督流程 建立高管人員的激勵機制 重視并推進利益相關(guān)者參與公司治理 流程設(shè)計與優(yōu)化 現(xiàn)有流程的分析與診斷 流程優(yōu)化與重組 新流程設(shè)計 流程的績效評價體系設(shè)計 流程管理制度設(shè)計 企業(yè)文化咨詢 企業(yè)文化診斷評估 員工滿意度調(diào)查 行業(yè)企業(yè)文化調(diào)查研究 企業(yè)氛圍調(diào)查 企業(yè)文化理念體系設(shè)計 企業(yè)行為規(guī)范體系設(shè)計 企業(yè)文化推進實施系統(tǒng)設(shè)計 并購企業(yè)文化評估及整合方案設(shè)計 集團企業(yè)文化體系規(guī)劃方案設(shè)計 團隊建設(shè)方案設(shè)計 領(lǐng)導風格與領(lǐng)導力提升方案設(shè)計 企業(yè)文化手冊設(shè)計 人力資源規(guī)劃 根據(jù)戰(zhàn)略實施要求確定人力資源規(guī)劃的定位 制定人力資源總體規(guī)劃 制定人員補充計劃 制定人員使用計劃 制定人才接替計劃 制定員工培訓計劃 制定員工職業(yè)發(fā)展計劃 制定人力資源規(guī)劃的實施方案和建議 崗位體系咨詢 薪酬項目咨詢 薪酬戰(zhàn)略設(shè)計 薪酬體系理念梳理 薪酬設(shè)計原則提煉 現(xiàn)有薪酬數(shù)據(jù)分析 薪酬模式選擇 基于職位評估的薪點表的設(shè)計 各類人員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計 工資調(diào)整機制設(shè)計 自助式福利設(shè)計 基于戰(zhàn)略的中長期激勵設(shè)計 確定薪酬管理制度 關(guān)鍵人才激勵 人才培養(yǎng)體系 基本素質(zhì)測評和專項素質(zhì)測評 人才盤點 職業(yè)發(fā)展路徑（通道）設(shè)計 領(lǐng)導力發(fā)展規(guī)劃報告 人才培養(yǎng)目標差距分析 關(guān)鍵人才資源池建設(shè) 核心人力資源培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃 內(nèi)部輪崗制度建設(shè) 導師制管理規(guī)定 內(nèi)部講師管理制度 課程開發(fā)制度 …… 績效管理咨詢 1、公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、業(yè)務流程梳理 2、KPI指標體系設(shè)計 （KPI管理辦法） （1） KPI設(shè)計培訓（平衡計分卡、KRA方法、職責－流程方法、價值樹、關(guān)鍵驅(qū)動因素法） （2）公司KRA和KPI確認 （3）部門級KPI設(shè)計（輔導） （4）部門KPI評審會 （5）KPI管理表編寫（指導） （6）將部門KPI分解到職位，形成職位KPI 3、績效管理制度/流程設(shè)計 （1）明確績效管理目的、指導思想、管理原則 （2）建立/優(yōu)化績效管理組織（如成立績效管理委員會等） （3）設(shè)計/優(yōu)化績效管理流程 （4）績效管理各個階段具體操作辦法和注意事項 （5）績效管理委員會制度 （6）高層述職管理制度 （7）年終綜合評議制度 4、績效合同或績效計劃評估表輔導 5、績效管理方案培訓 6、績效管理方案實施輔導 培訓服務 九型人格 營銷學4P、4C 銷售心理學 通路精耕 陳列原則 市場推廣策略 促銷方法 成功心態(tài) 銷管管理 執(zhí)行力 …… 網(wǎng)絡營銷&#8226；微營銷 幫助企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)品牌 社會化媒體、戰(zhàn)役營銷 微博微信代運營 微信定制化解決方案 微網(wǎng)站、微海報、微活動開發(fā) 整合營銷 線上傳播策略制定 微話題撰稿 微電影創(chuàng)作 病毒營銷創(chuàng)意 論壇推廣 門戶發(fā)稿 外鏈代發(fā) 微博營銷 微信推廣 軟文發(fā)布 ……