時隔一年多后，紅牛在中國境內生產、銷售權再起波瀾。

2月23日，紅牛維他命飲料有限公司（以下簡稱中國紅牛）在其官網發(fā)布了“關于中國紅?！秴f(xié)議書》原件的聲明”（以下簡稱《聲明》）?！堵暶鳌分赋觯?995年11月10日，中國紅牛與泰國天絲、中食工業(yè)總公司、深圳中浩集團簽署有效期為50年的《協(xié)議書》。近日，中國紅牛已經取得該《協(xié)議書》原件，并已正式向最高法院提交此協(xié)議書原件，作為此案再審的重要依據(jù)。

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缺失的50年《協(xié)議書》   

回顧紅牛案。

據(jù)了解，最高人民法院于 2020年12月21日就中國紅牛與泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司“紅牛系列商標”權權屬糾紛一案，做出終審判決。

判決書顯示，因“紅牛公司未能提供協(xié)議書（即50年《協(xié)議書》）原件”而認定該協(xié)議“真實性存疑”，駁回了中國紅牛上訴。

至此，中國紅牛敗訴，這場從2016年就開始的商標糾紛案終于落下帷幕，“紅牛系列商標”歸屬泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司。

那么，“50年《協(xié)議書》原件”到底是怎么回事？

此前，紅牛品牌擁有者泰國天絲曾以英特生物制藥控股有限公司的名義發(fā)表聲明稱：從未與相關方簽訂過所謂的“50年協(xié)議”。作為泰國天絲與中國紅?？刂品饺A彬集團董事長嚴彬成立合資公司時，審批機關批準生效的合同和章程，紅牛維他命的合營期限為20年，并且已經到期。

但華彬集團方面稱，“50年協(xié)議”是泰國天絲創(chuàng)始人許書標與嚴彬在1995年商定。同年11月，引入國有資本后，嚴彬等股東正式設立合資公司紅牛維他命，紅牛維他命、泰國天絲、中國食品工業(yè)總公司、深圳中浩（集團）股份有限公司等四方簽署“50年協(xié)議”，按照商定合作原則，明確約定紅牛維他命經營期限是50年，在50年內只有紅牛維他命有權在中國境內生產、銷售紅牛飲料，泰國天絲不得自行或許可他人在中國境內從事紅牛飲料的生產、銷售。

同時，華彬集團方面稱，中國紅牛設立時，受限于當時的政策要求，營業(yè)期限在辦理工商登記時暫只能記載為20年。

如今，對于此案判決起到至關重要判斷依據(jù)的“50年《協(xié)議書》原件”，在時隔一年多時間后，終于現(xiàn)出真身。此外，據(jù)媒體相關報道稱中國紅牛已對協(xié)議簽署的筆跡做了司法鑒定，還找齊了除泰方以外所有的當事人做人證。

如果“50年《協(xié)議書》原件”最終被判定為真實有效，那么長達6年的紅牛世紀之爭或將畫上句號，雙方大概率會重回談判桌，商定繼續(xù)合作的權利和義務，以及解決現(xiàn)有市場中各利益方的種種問題。

這也標志著，紅牛案進入了新的階段——從紅牛商標權益的爭奪轉移到包括商標權益的契約履行上來。

此外，中國紅牛還在《聲明》中稱，泰國天絲及其代理律師多次在各級人民法院的庭審中，聲稱“沒有簽署過該協(xié)議書”、“案涉協(xié)議不具有真實性”等，已經涉嫌虛假陳述及作偽證。中國紅牛將依法對泰國天絲及其代理律師涉嫌違法行為向有關司法機關進行舉報和投訴，追究其法律責任。“針對泰國天絲及其代理人惡意曲解部分案例判決，威脅恫嚇中國紅牛各級供應商、經銷商等行為，中國紅牛將依法追究泰國天絲及其生產商、經銷商、代理商等共同侵權主體的法律責任和賠償責任?！?/p>

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誰的紅牛？   

紅牛，作為中國功能型飲料一哥，其強勁的吸金能力也是其商標歸屬權爭斗的核心關鍵。

那么，紅牛究竟是誰的？

公開資料顯示，紅牛飲料上個世紀70年代發(fā)源于泰國，上世紀90年代，第一次來到中國。中國紅牛創(chuàng)立初期由4家股東合資籌建，其中的中方股東包括兩家國企中國食品工業(yè)總公司和深圳中浩集團，泰方股東則是華彬集團牽頭注冊的泰國紅牛以及泰國天絲公司。

據(jù)“50年《協(xié)議書》”顯示，明確合資企業(yè)的存續(xù)期限是50年。

此外，根據(jù)50年《協(xié)議書》第一條顯示， “只有中國紅牛有權在中國境內生產、銷售紅牛飲料”、“泰國天絲不得在中國境內生產或承包給其他公司生產或銷售紅牛飲料同類品”。

但在2012年3月，許書標高齡病逝，泰國天絲第二代繼承人接班。兩年后，一封要求中國紅牛生產基地“停止商標侵權”的律師信打破了平靜，也打亂了中國紅牛的發(fā)展節(jié)奏。

而泰國天絲的依據(jù)是：合資企業(yè)營業(yè)期限在辦理工商登記時為20年。

由此，自2016年起，華彬集團和泰國天絲開始為“中國紅?！钡臍w屬打得不可開交，雙方相互起訴的官司數(shù)十起。泰國天絲也分別針對各個侵權主體提起商標侵權及不正當競爭訴訟，對其侵權責任追訴到底。

這一打就是6年。在這6年間，多家不同主體公司生產的不同“紅?！保涑庵袌?。失序的競爭導致消費者的認知出現(xiàn)了模糊，甚至連部分經銷商都搞混了幾種紅牛的情況。這無疑都是對紅牛品牌的巨大傷害。

據(jù)了解，華彬集團快消品在2020年銷售收入達到了242.01億元，包括紅牛維生素功能飲料、戰(zhàn)馬能量型維生素飲料、芙絲天然礦泉水、唯他可可天然椰子水、果倍爽少兒果汁五個品牌。其中提到，中國紅牛完成了228億元的既定目標，25年累計銷售額突破了2000億元。

雖然數(shù)字可觀，但在紅牛爆出商標糾紛這幾年間，紅牛在能量飲料市場的份額不斷下滑，從2011年的87%，下降至2016年的63%，2017年降到58%。至商標糾紛嚴重的2019年，紅牛市場份額已經降到了57%，后起之秀如東鵬特飲、樂虎分別占領了15%和10%的市場。

如今，隨著“50年《協(xié)議書》原件”的出現(xiàn)，中國紅牛商標歸屬也將再起波瀾。酒食新消費認為，“鷸蚌相爭，漁翁得利”，中國紅牛如不能快速理清問題，回歸品牌、市場發(fā)展正軌，終將為競品讓出更多市場份額。

來源：酒食新消費