康師傅徹底拋棄味全的背后，是由于味全的發(fā)展并未達(dá)到康師傅初的美好設(shè)想。了解，頂新集團(tuán)于1998年獲得味全的經(jīng)營管理權(quán)后，1999年康師傅增持味全股份，持股比例達(dá)到19.96%。2001年康師傅再從味全集團(tuán)手中購得味全冷藏業(yè)務(wù)板塊，并在杭州建廠。     康師傅當(dāng)初的設(shè)想是希望能夠借助味全自身品牌運(yùn)作能力和渠道做大冷藏業(yè)務(wù)，把味全發(fā)展成為康師傅拓展內(nèi)地乳制品事業(yè)的主力。有相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，在經(jīng)營業(yè)績上，味全每年的貢獻(xiàn)甚至不及康師傅年銷售額的1%（飲料招商）。   　　于是，從2008年康師傅便開始剝離味全股份，直到去年7月，康師傅將其手中持有的剩余5.55%的味全股份全數(shù)賣給了自己的母公司頂新集團(tuán)，徹底拋棄了味全。業(yè)內(nèi)人士稱，味全業(yè)績不盡如人意是康師傅決心將其出售的根本原因，而味全頻頻觸碰食品紅線，康師傅也不得不多次出來撇清關(guān)系，這也促使康師傅“不愿蹚渾水”，選擇早日放手。