十花湯攜手芒果臺，網(wǎng)絡(luò)特約贊助爸爸去哪兒第二季，讓我們對它也有了更多的認(rèn)識。消費場景的重要性無需贅述，而電商的一個基本特征，就是用信息抹平時空差異和價格差異，這也同時也會抹殺了消費場景。這對于需要消費場景的品類來說，實在不是個好消息。所以多數(shù)飲品都在盡可能提前為消費者營造場景概念，希望用先入為主的辦法，讓購買群體腦海里有個“備案”。     “你看加多寶和王老吉的各類廣告，畫面感十分相似，吃火鍋、熬夜看球、加班工作等場景如出一轍。這其中雖然有出身同門的特殊背景，但也證明大家都意識到，在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重時，誰的場景代入感更強，誰就更有可能搶先撞線。”     但也有人指出，對于那些不具備加多寶那種資金實力的品牌來說，專注塑造場景并不明智。從產(chǎn)品定位和訴求上尋求突破口才具可操作性（飲料招商）。     “十花湯就是個很好的例子，思維上雖然脫胎于紅牛的去困和加多寶的去火，但其去油的概念依然成功拿下了相當(dāng)一部分市場份額。畢竟，在業(yè)內(nèi)，去油一直是個近乎空白的區(qū)域。僅有的酸梅湯類產(chǎn)品始終沒有叫得響的品牌出現(xiàn)，十花湯找準(zhǔn)機會搶先打響，很容易贏得注目。”